
Sobre o curso
Academia: Profissional Individual |
Trilha: Profissional Individual |
Público-Alvo: Pessoas com ou sem cargo de liderança |
Carga Horária: 25 a 35 Minutos |
Tipo de Competência: Soft Skills |
Pré-requisito: Não |
Competência Principal: Argumentação Eficiente |
Competências Complementares: Resolução de Conflitos; Comunicação Assertiva; Tomada de Decisão |
Descrição Resumida: Capacitar profissionais a lidarem com a complexidade da comunicação ao enfrentar objeções, apresentando técnicas para identificar, entender e contornar objeções de forma eficaz. O treinamento incentiva a reflexão sobre situações em que objeções podem surgir e oferece estratégias para lidar com elas de forma assertiva, promovendo uma comunicação mais fluida e resolutiva.
Conteúdo Programático:
Módulo 1: Introdução |
Módulo 6: A Pergunta-Chave na Resolução |
O papel das objeções no dia a dia profissional Transformando objeções em oportunidades Técnicas para aumentar autonomia e confiança O impacto das objeções no ambiente de trabalho Estratégias para transformar resistências em crescimento |
Descobrindo a essência da objeção O uso de perguntas abertas no diálogo Questionamento socrático como ferramenta prática Promovendo autoconhecimento e reflexão no outro Reduzindo conflitos por meio de análise profunda |
|
|
Módulo 2: Entendendo a Natureza das Objeções |
Módulo 7: Comunicação Assertiva e Respeitosa |
Motivos que geram objeções comuns Diferentes tipos de objeções no trabalho Objeção como oportunidade de diálogo Identificando e antecipando resistências A importância de compreender as causas |
Assertividade para expor ideias com clareza Escolhendo palavras que evitam conflitos Importância do tom de voz e linguagem corporal Reformulando argumentos para evitar atritos Quando ceder fortalece relações no longo prazo |
|
|
Módulo 3: Objeção e Persuasão Ética |
Módulo 8: Reformulação Positiva |
O conceito de persuasão no ambiente corporativo Ética e benefícios mútuos na persuasão Estruturando argumentos baseados em dados Usando a persuasão como ferramenta colaborativa Transformando barreiras em pontos de conexão |
Transformando objeções em soluções conjuntas A importância da linguagem verbal e não-verbal Técnicas para redirecionar objeções negativas Apresentando alternativas em vez de insistir Usando exemplos práticos para reforçar argumentos |
|
|
Módulo 4: Análise de Objeções: Contexto |
Módulo 9: Quando Não Funciona – Construção de Consenso |
Avaliando o contexto antes de responder Identificando causas específicas das objeções Mapeando padrões e organizando objeções Priorizando respostas para objeções críticas Alinhando soluções às preocupações do outro |
Construindo acordos em cenários de resistência Negociação para equilibrar prioridades das partes Perguntas que promovem a colaboração Encontrando pontos comuns em conflitos Preservando harmonia e produtividade no ambiente |
|
|
Módulo 5: Facilitadores na Gestão de Objeções |
Módulo 10: Recapitulação e Fechamento |
Credibilidade e sua influência nas objeções Técnicas de escuta ativa e empatia Parafraseando e criando conexão no diálogo Reduzindo o tom defensivo do interlocutor Usando empatia para fortalecer confiança |
Revisão dos conceitos e práticas aprendidas A gestão de objeções como aprendizado contínuo Criando um ambiente de respeito e confiança Transformando objeções em oportunidades de crescimento Aplicando estratégias para aprimorar o trabalho em equipe |
Conteúdo do curso
Gestão de Objeções
-
Introdução
01:01 -
Entendendo a Natureza das Objeções
01:21 -
Objeção e Persuasão
01:12 -
Exercício
-
Análise de Objeções: Contexto
01:38 -
Facilitadores das Objeções
01:24 -
A Pergunta-chave da Objeção
01:46 -
Estudo de Caso
-
Comunicação Assertiva e Respeitosa
01:33 -
Reformulação Positiva
01:29 -
Quando Não Funciona – Construção de Consenso
01:26 -
Recapitulação e Fechamento
00:44