Avaliação Estratégica de Equipes

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Avançada

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Julgamento Crítico

Competências Complementares: Gestão de Pessoas; Tomada de Decisão; Orientação de Equipe

Módulo 1: Introdução

Módulo 6: Avaliando Soft e Hard Skills

A importância do julgamento na liderança Impacto das decisões nos resultados da equipe O papel das escolhas estratégicas e operacionais Desenvolvendo um olhar crítico e ponderado

Construindo uma base sólida para liderar com segurança

Diferenças entre competências técnicas e comportamentais Observação de interações e entregas objetivas Identificação de gaps em habilidades essenciais

Integração de hard e soft skills para visão completa

Planos de ação para crescimento contínuo da equipe

Módulo 2: O Julgamento e a Liderança

Módulo 7: Evitando Vieses Inconscientes

O impacto do julgamento no sucesso da equipe Consequências de decisões precipitadas Engajamento e retenção como reflexo das escolhas Estruturando uma cultura de decisões eficazes

Clareza e consistência como pilares do julgamento

Reconhecendo preconceitos e suposições automáticas O impacto dos vieses na avaliação da equipe Ferramentas para reflexão e feedback estruturado Uso de critérios objetivos para decisões neutras

Melhorando o bom senso por meio de dados e análises

Módulo 3: Julgamento em Ambientes VUCA

Módulo 8: Boas Práticas para Melhorar o Julgamento

Características do mundo VUCA: volatilidade e incerteza Equilibrando flexibilidade e precisão nas decisões Adaptando-se a mudanças imprevisíveis com foco

Uso de dados sólidos em cenários ambíguos

Estratégias para liderar em ambientes complexos

Consultar especialistas e aprender com experiências Evitar respostas simplistas em situações complexas Consideração de impactos de longo prazo nas escolhas Combinação de dados qualitativos e quantitativos

Aplicação de práticas que aumentam a confiança decisória

Módulo 4: Avaliação de Desempenho e Potencial

Módulo 9: Elementos para Decisões Eficazes

Diferenças entre desempenho atual e potencial futuro Identificação de talentos subaproveitados

Análise do impacto individual e coletivo nos resultados Planejamento para crescimento e novas responsabilidades

Visão de longo prazo na mensuração de potencial

Definição clara do problema e foco na questão certa Análise de dados e consideração de alternativas Avaliação de consequências e viabilidade das opções Decisão em etapas e adaptação contínua

Reflexão sobre lições aprendidas para melhoria constante

Módulo 5: Critérios de Avaliação Justa

Módulo 10: Recapitulação e Fechamento

Competências e resultados como base da avaliação Indicadores claros para medir impacto e desempenho Reconhecimento dos desafios enfrentados pela equipe Transparência na definição de expectativas e critérios

Identificação de oportunidades de melhoria e crescimento

Revisão dos conceitos centrais do treinamento Aplicação prática dos aprendizados na liderança Construindo uma base sólida para decisões estratégicas Desenvolvimento contínuo de julgamento e confiança

Perspectivas futuras para liderar com inteligência