Coragem Gerencial

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Avançada

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Tomada de Decisão

Competências Complementares: Gestão de Riscos; Comunicação Assertiva; Resolução de Problemas

Módulo 1: Introdução

Módulo 6: Conversas Corajosas: Lidando com Questões Delicadas

Inspiração e confiança como fundamentos da liderança Coragem para tomar decisões impopulares

Agir com convicção frente aos desafios Transformação de líderes em líderes visionários

Promovendo mudanças significativas e duradouras

Enfrentando conflitos com preparação e sensibilidade Foco na solução em diálogos difíceis

Conduzindo conversas com clareza e empatia Promovendo um ambiente de confiança e colaboração

Alinhamento de expectativas e resolução de problemas

Módulo 2: Assertividade Estratégica: Dizer o que Precisa Ser Dito

Módulo 7: Coragem para Inovar e Romper Paradigmas

Clareza e sensibilidade em comunicações difíceis

O impacto de “como falar” nas relações de trabalho Escolha das palavras, tom e momento adequados Condução de diálogos diretos com empatia

Construção de relacionamentos sólidos e de confiança

Questionando processos estabelecidos com diplomacia Estimulando uma cultura de inovação segura Propondo soluções viáveis e embasadas

Lidando com resistência às mudanças de forma estratégica

Integração entre crítica construtiva e progresso contínuo

Módulo 3: Enfrentando Desafios: Assumir Responsabilidades

Módulo 8: Liderança Corajosa em Momentos de Adversidade

Coragem para assumir erros e liderar com integridade Transformando falhas em oportunidades de crescimento Encarando decisões difíceis com diplomacia

Construção de uma cultura de confiança na equipe

Liderança firme sob pressão e adversidade

Comunicação clara e calma em crises Engajamento da equipe em cenários desafiadores Transformando adversidades em oportunidades Construção de uma cultura resiliente

Inspiração em tempos de incerteza

Módulo 4: Posicionamento Estratégico: Lutando por Recursos

Módulo 9: Superando Limites e Assumindo Falhas

Alinhando demandas da equipe aos objetivos da empresa Estratégias para argumentar e conquistar recursos Planejamento e uso de checklists nas negociações Construindo alianças e parcerias eficazes

Transformando persistência em resultados concretos

Reconhecendo erros como parte do crescimento Fortalecendo a equipe com honestidade e vulnerabilidade Identificação e análise de falhas para aprendizado contínuo Liderança autêntica em momentos de dificuldade

Equilibrando limites pessoais e organizacionais

Módulo 5: Gestão de Riscos Controlados: Decidir na Incerteza

Módulo 10: Recapitulação e Fechamento

Identificando riscos que valem a pena ser assumidos Análise de cenários e impacto das decisões Equilíbrio entre inovação e responsabilidade Liderança em ambientes ambíguos e incertos

Criando um espaço seguro para inovação e crescimento

Síntese dos conceitos aprendidos no treinamento Reflexão sobre a aplicação no cotidiano empresarial Coragem como marca da liderança transformadora Inspirando equipes a superar desafios com propósito

Preparação para enfrentar o futuro com confiança