Desenvolvendo Pontos Fortes

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Sobre o curso

Academia: Profissional Individual

Trilha: Profissional Individual

Público-Alvo: Pessoas com ou sem cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Gestão de Competências

Competências Complementares: Desenvolvimento de Competências; Autogestão; Desenvolvimento Contínuo

 

Descrição Resumida: Promover uma reflexão sobre a contraposição entre desenvolver pontos fortes e trabalhar em pontos fracos, incentivando os profissionais a entenderem a importância de fortalecer suas habilidades para se tornarem excepcionais e se destacarem. O treinamento utiliza referências como CliftonStrengths (Gallup) e o modelo VIA para identificar pontos fortes e alinhá-los com metas profissionais, aplicando essas habilidades na prática para fomentar um desenvolvimento contínuo e estratégico.

 

Conteúdo Programático:

 

Módulo 1: Introdução

Módulo 6: Alinhamento com Metas Profissionais

 

O que são pontos fortes e sua relevância Donald O. Clifton e Martin Seligman Origem e evolução do conceito Benefícios do foco nos pontos fortes

Visão geral do treinamento

 

Integração de forças ao planejamento de carreira Ajustando metas baseadas nos seus pontos fortes Superando barreiras com seus talentos Explorando suas forças em projetos desafiadores

Ciclo positivo de desenvolvimento e conquistas

 

Módulo 2: Pontos Fortes x Pontos Fracos

Módulo 7: Aplicação na Prática

 

A lógica de corrigir fraquezas

Impacto de desenvolver pontos fortes Exemplos práticos: Ayrton Senna na chuva Reduzindo desgaste emocional e mental

Alternativas estratégicas e diferenciadoras

 

Liderança e influência através de ações Transformando talentos em expertise Aplicando forças em novos desafios Exemplo: empatia e colaboração no time

Flexibilidade para enfrentar mudanças

 

Módulo 3: Autoconhecimento e Identificação

Módulo 8: Expressando seus Pontos Fortes

 

Ferramentas como CliftonStrengths e VIA Reflexão: talentos naturais x habilidades Feedback avançado como aliado

Como identificar o que você faz com paixão

Importância da autoanálise no processo

 

Criando sua marca pessoal sem arrogância Ações que destacam seus talentos

Benefícios de ser reconhecido por suas forças Estratégias para se posicionar no ambiente de trabalho

Abrindo novas oportunidades com seus talentos

 

Módulo 4: Introdução ao CliftonStrengths

Módulo 9: Desenvolvimento Contínuo

 

O que é o CliftonStrengths e sua metodologia As 34 forças divididas em 4 categorias Identificando e aplicando forças dominantes Benefícios de usar a ferramenta no dia a dia

Como aprofundar seu conhecimento

 

Feedback constante como ferramenta de evolução Investindo em oportunidades que potencializam forças A importância do aprendizado contínuo

Alinhando talentos às tendências do mercado

Processo contínuo de aprimoramento e retorno

 

Módulo 5: VIA (Values in Action)

Módulo 10: Recapitulação e Fechamento

 

As seis virtudes e 24 forças de caráter Integração de valores pessoais e profissionais Manifestação prática de forças no trabalho Exemplo: aplicando criatividade no dia a dia

Reflexão sobre conexão com valores pessoais

 

Revisão dos principais conceitos abordados Importância de integrar forças à vida e carreira Transformação por meio dos pontos fortes Planejando o próximo passo na sua jornada

Reflexão sobre propósito e significado

Mostre mais

Conteúdo do curso

Desenvolvendo Pontos Fortes

  • Introdução
    01:08
  • Desenvolver Pontos Fortes em Contraposição a Desenvolver Pontos Fracos
    03:00
  • Autoconhecimento e Identificação de Pontos Fortes
    01:54
  • Exercício
  • Conceitos de CliftonStrengths (Gallup)
    01:40
  • O que é VIA (Values in Action) e Como Utilizar
    01:55
  • Alinhamento de Pontos Fortes com Metas Profissionais
    01:35
  • Estudo de Caso
  • Aplicação dos Pontos Fortes na Prática
    01:43
  • Expressando Seus Pontos Fortes
    01:22
  • Desenvolvimento Contínuo e Evolução dos Pontos Fortes
    01:28
  • Recapitulação e Fechamento
    00:52

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Nenhuma revisão ainda
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