Fundamentos da Liderança Situacional

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Intermediária

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Liderança Situacional

Competências Complementares: Adaptabilidade; Gestão de Pessoas; Resiliência

Módulo 1: Introdução

Módulo 6: Estilo Delegação: Confiança na Equipe

Definição e origem do conceito Flexibilidade como base da liderança Reconhecimento da adaptação às situações Tendências em ambientes dinâmicos

Impactos de estilos rígidos na liderança

Delegação para equipes maduras Avaliação contínua de competências Como evitar falhas em tarefas complexas Benefícios da confiança mútua

Papel do líder em apoiar sem interferir

Módulo 2: Estilos de Liderança Situacional

Módulo 7: Adaptando o Estilo às Situações

Direção: instruções e controle Orientação: equilíbrio e suporte Apoio: autonomia com supervisão Delegação: confiança e resultados

Identificação do momento certo para cada estilo

Identificação de variações na equipe Ferramentas para percepção de mudanças Flexibilidade na abordagem da liderança Riscos de manutenção de estilos inadequados

Resposta dinâmica às demandas do ambiente

Módulo 3: Estilo Direção: Quando e Como Ser Direto

Módulo 8: Avaliação de Competência e Comprometimento

Características do estilo Direção Situações ideais para aplicação Benefícios e riscos do controle rígido Prevenção de dependência na equipe

Transição para autonomia gradual

Práticas para medir a maturidade da equipe Ferramentas formais e informais de avaliação Impactos de erros na escolha de estilos Identificação de flutuações na equipe

Ajustes necessários na gestão de equipes

Módulo 4: Estilo Orientação: Suporte e Direção

Módulo 9: Medindo o Sucesso da Liderança

Equilíbrio entre controle e apoio Técnicas de feedback construtivo

Acompanhamento para equipes experientes Riscos do excesso de controle

Como evitar insegurança na equipe

Indicadores de desempenho e engajamento Impacto no desenvolvimento da equipe Coleta e análise de feedbacks contínuos Resposta a desafios e novos cenários

Refinamento contínuo da abordagem

Módulo 5: Estilo Apoio: Foco na Autonomia

Módulo 10: Recapitulação e Fechamento

Papel do líder como facilitador Incentivo à tomada de decisão Desafios na clareza de objetivos

Benefícios do mentoramento para a equipe

Intervenção quando necessário

Revisão dos estilos e sua aplicação Princípios para crescimento e confiança Impactos de longo prazo na equipe Preparação para os desafios da liderança

Ajustes conforme objetivos da empresa