Gestão de Contingências e Adversidades

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Intermediária

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Flexibilidade

Competências Complementares: Tomada de Decisão; Resiliência Organizacional; Planejamento de Contingência

Módulo 1 – Introdução

Módulo 6 – Desenvolvendo Flexibilidade e Adaptabilidade

Diferença entre Contingências e Adversidades Papel do líder em momentos de crise Competências essenciais para líderes eficazes Importância da visão estratégica e comunicação

Decisões sob pressão e impactos na equipe

Diferença entre objetivos estáveis e estratégias mutáveis Ajustes de processos em cenários de incerteza

Cultura organizacional voltada para a adaptabilidade Aprendizado contínuo e evolução de estratégias

Liderança que promove resiliência e inovação

Módulo 2 – Compreendendo Contingências e Adversidades

Módulo 7 – Liderança em Momentos de Contingência

Diferenças e características de cada cenário Exemplos práticos de contingências e adversidades Respostas planejadas versus improvisadas Liderança flexível em situações imprevisíveis

Estratégias para agir em diferentes contextos

Resiliência emocional e clareza em crises Comunicação eficaz e motivação da equipe Apoio emocional e gerenciamento de pressão Exemplos de liderança em cenários adversos

Equilíbrio entre ação rápida e cuidado humano

Módulo 3 – Identificação de Riscos e Potenciais Crises

Módulo 8 – Recuperação e Avaliação Pós-Crise

Mapeamento de riscos e pontos de falha Ferramentas para monitoramento interno e externo Identificação de sinais de alerta iniciais

Planos de ação preliminares e reações rápidas

Liderança proativa e criação de sistemas ágeis

Reflexão sobre decisões e aprendizados Ajustes em planos de contingência futuros Apoio emocional e recuperação da equipe Análise do impacto das ações tomadas

Cultura de aprendizado para melhoria contínua

Módulo 4 – Estruturação de Planos de Contingência

Módulo 9 – Fortalecendo a Cultura de Resiliência

Passos para elaborar um plano eficaz Definição de objetivos e vulnerabilidades Distribuição de responsabilidades na equipe Importância das simulações de crise

Flexibilidade e adaptação de planos existentes

Construção de valores de resiliência organizacional Preparação contínua para enfrentar adversidades Comunicação aberta e confiança na equipe Superação como diferencial competitivo

Crescimento organizacional em tempos difíceis

Módulo 5 – Gestão de Adversidades e Decisão Rápida

Módulo 10 – Recapitulação e Fechamento

Tomada de decisão sob pressão: riscos e cuidados Foco nos dados relevantes em situações de crise Comunicação clara durante decisões urgentes Experiência e preparo como diferenciais

Inspiração e confiança como pilares do sucesso

Revisão dos conceitos e temas abordados Importância de uma cultura resiliente Fortalecimento das habilidades de liderança Estratégias práticas para enfrentar desafios

Inspiração para superar adversidades futuras