Gestão de Planejamento e Metas

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Intermediária

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Planejamento Estratégico

Competências Complementares: Planejamento Estratégico; Priorização; Definição de Metas

Módulo 1: Introdução

Módulo 6: Planejamento de Metas

O papel das metas no sucesso da gestão Diferença entre metas e objetivos

A importância do planejamento estratégico

Como metas orientam esforços e evitam dispersão

Comunicação clara para motivação da equipe

Quebrando metas longas em objetivos menores Metas de longo prazo como direções claras Definição e monitoramento de metas intermediárias Ajustes contínuos para evitar sobrecarga

Conexão entre metas semanais e anuais

Módulo 2: Metodologia SMART

Módulo 7: Engajando a Equipe

Definição e importância de metas SMART Especificidade: o que, quem e como realizar Mensuração: acompanhar progresso com dados Realismo: metas desafiadoras, mas alcançáveis

Prazo: criar senso de urgência e execução

Comunicação clara para motivar a equipe Importância de metas compartilhadas Envolvimento no processo de definição de metas Colaboração como motor de engajamento

Ciclo virtuoso de metas e motivação

Módulo 3: Introdução a OKRs

Módulo 8: Monitoramento e Ajustes

O que são OKRs e seus benefícios Objetivos: inspiradores e desafiadores Key Results: medir o sucesso do objetivo Diferenças entre SMART e OKRs

Quando escolher OKRs ou metas SMART

Ferramentas para acompanhamento de metas Reuniões regulares para revisão do progresso Flexibilidade na adaptação a mudanças Importância de dashboards e relatórios

Alinhamento contínuo com objetivos da empresa

Módulo 4: Priorização e Classificação de Metas

Módulo 9: Análise de Resultados

Metas de curto, médio e longo prazo Técnica da Matriz de Eisenhower

Urgência vs. importância na gestão de metas Estratégias para manter o foco no impacto

Alinhamento estratégico nas decisões

Comparando resultados com expectativas Ferramentas de feedback quantitativo e qualitativo Lições aprendidas para melhoria contínua Compartilhamento de aprendizados com a equipe

Aplicação de boas práticas para novas metas

Módulo 5: Alinhando Metas e Estratégia

Módulo 10: Recapitulação e Fechamento

Conectar metas ao plano estratégico Impacto da missão e visão nas metas

Como desdobrar metas em níveis hierárquicos Papel do gestor no alinhamento estratégico

Benefícios do alinhamento para engajamento

Revisão das principais metodologias discutidas Reflexão sobre a aplicação prática das metas Ferramentas para transformar metas em resultados Impacto do planejamento na performance da equipe

Conclusão: metas claras geram grandes resultados