Gestão Remota de Equipes

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Intermediária

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Gestão a Distância

Competências Complementares: Adaptação à Gestão Digital; Comunicação Remota Eficaz; Ferramentas de Trabalho Remoto

Módulo 1: Introdução

Módulo 6: Perfis e Abordagens de Gestão

Transformação digital e trabalho remoto. Ferramentas para comunicação à distância. Mindset digital para gestores remotos.

Benefícios e desafios do trabalho remoto.

Estratégias para superar dificuldades.

Identificando perfis de trabalho remoto. Gestão de perfis autônomos e dependentes. Maturidade da equipe e adaptação.

Mapeamento de perfis e gestão eficiente.

Equilíbrio entre suporte e autonomia.

Módulo 2: Gestão Presencial x Remota

Módulo 7: Flexibilidade e Adaptabilidade

Diferenças fundamentais entre os modelos. Comunicação clara no ambiente remoto.

Liderança estratégica e foco em resultados. A “Maldição do Conhecimento” na gestão.

Garantindo entendimento comum na equipe.

Benefícios e riscos da flexibilidade. Estrutura para manter a produtividade. Conflitos no ambiente remoto e solução. Desenvolvendo adaptabilidade na equipe.

Monitoramento e intervenção imediata.

Módulo 3: Pilares e Rituais da Gestão Remota

Módulo 8: Técnicas de Comunicação e Engajamento

Comunicação clara, confiança e resultados. Comunicação síncrona e assíncrona.

Rituais para manter a equipe unida.

Uso de KPIs e OKRs para monitoramento.

Engajamento e foco no propósito.

Estratégias para comunicação eficaz. Rituais para engajamento da equipe. Follow-up contínuo sem microgerenciar. Formalização de conversas e decisões.

Criando uma cultura de confiança mútua.

Módulo 4: Transição da Liderança Presencial para Remota

Módulo 9: Medindo a Eficácia na Gestão Remota

Adaptação de rotinas ao ambiente remoto. Estabelecendo expectativas e feedback.

Ferramentas para interação eficaz.

Delegação e confiança nos talentos da equipe.

Novos estilos de liderança em foco.

Métricas para produtividade e engajamento. KPIs e OKRs alinhados às metas da equipe. Rotinas específicas para equipes remotas.

Reconhecendo sinais de queda de desempenho.

Ajustes baseados em dados e feedbacks.

Módulo 5: Impacto das Gerações no Trabalho Remoto

Módulo 10: Recapitulação e Fechamento

Baby Boomers e desafios tecnológicos. Geração X e a valorização da autonomia. Millennials e flexibilidade no trabalho remoto. Geração Z: adaptação e disciplina.

Geração Alpha e o equilíbrio digital.

Revisão dos principais tópicos abordados. Ferramentas e técnicas para o sucesso remoto. Gestão remota como tendência permanente. Garantindo resultados consistentes.

Equipes engajadas independentemente da distância.