Guiando o Desenvolvimento do Time

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Intermediária

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Orientação de Equipe

Competências Complementares: Gestão de Pessoas; Planejamento de Desenvolvimento; Desenvolvimento de Competências

Módulo 1 – Introdução

Módulo 6 – Feedback e Avaliação de Desempenho

Importância do desenvolvimento contínuo Etapas do ciclo de desenvolvimento de equipes

Formação: definição de papéis e responsabilidades Tempestade: mediação de conflitos pelo líder

Normatização, desempenho e encerramento de ciclos

Feedback construtivo como ferramenta de crescimento Indicadores de sucesso claros e mensuráveis

Revisão contínua e ajustes nos planos de desenvolvimento KPIs para avaliação de progresso da equipe

Cultivando uma cultura de feedback constante

Módulo 2 – Diagnóstico e Planejamento de Desenvolvimento

Módulo 7 – Gerenciamento de Mudanças e Adaptação

Identificação de lacunas técnicas e comportamentais Ferramentas de diagnóstico para gestores

Definição de metas SMART para equipes

Criação de planos alinhados aos objetivos do negócio

Cronogramas e recursos para execução eficiente

Comunicação eficaz durante transições organizacionais Treinamento para resiliência em momentos de mudança Benefícios e desafios de novos processos e sistemas Planos de contingência para minimizar impactos

Preparação da equipe para crises e ajustes de mercado

Módulo 3 – Implementação da Estratégia de Desenvolvimento

Módulo 8 – Cultura e Coesão de Equipe

Transformando planos em ações práticas Execução gradual para evitar sobrecarga

Monitoramento e ajustes durante a implementação Uso de ferramentas de gestão de projetos

Flexibilidade como chave para resultados eficazes

Papel da cultura organizacional no trabalho em equipe Práticas para fortalecer a colaboração e a confiança Dinâmicas para resolver conflitos e mediar tensões Alinhamento entre a cultura da equipe e da empresa

Benefícios de uma equipe coesa e resiliente

Módulo 4 – Engajamento da Equipe

Módulo 9 – Reflexão e Melhoria Contínua

Técnicas para criar um ambiente motivador Reconhecimento de conquistas e celebração de vitórias Equilíbrio entre motivações intrínsecas e extrínsecas Comunicação eficaz e promoção da escuta ativa

Estratégias para reforçar a moral e o engajamento

Importância de refletir sobre os resultados alcançados Coleta de feedback para identificar melhorias Pesquisas anônimas como ferramenta de diagnóstico Estabelecimento de novos objetivos e metas futuras

Manutenção do desenvolvimento contínuo da equipe

Módulo 5 – Desenvolvimento de Competências

Módulo 10 – Recapitulação e Fechamento

Identificação e mapeamento de habilidades necessárias Treinamentos técnicos e comportamentais

Capacitação contínua e uso de ferramentas modernas Programas de mentoria entre membros experientes

Desenvolvimento colaborativo dentro da equipe

Revisão dos temas principais do treinamento

Reforço da importância do desenvolvimento contínuo Ajuste de metas com base nos aprendizados Planejamento para o crescimento sustentável do time

Aplicação prática dos conhecimentos adquiridos