Líder de Líder: Gestão de Times

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Avançada

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Liderança de Líderes

Competências Complementares: Gestão de Stakeholder; Tomada de Decisão; Planejamento de Sucessão

Módulo 1: Introdução

Módulo 6: Avaliação de Líderes

Diferença entre liderar líderes e equipes diretamente Impacto estratégico do líder de líderes na organização Mudança de mindset: abordagem estratégica e sistêmica Expectativas ampliadas e responsabilidades estratégicas

Reflexo da liderança na cultura e resultados da empresa

Diagnóstico de desempenho: pontos fortes e gaps Avaliação do impacto na equipe e na organização Ferramentas para medir evolução e sucesso Inteligência emocional na análise de resultados

Consideração de variáveis externas ao avaliar líderes

Módulo 2: Desafios e Competências a Desenvolver

Módulo 7: A Problemática da Sucessão

Visão estratégica e sistêmica como prioridades Capacitação dos gestores para decisões autônomas Desenvolvimento contínuo: líder e gestores Equilíbrio entre delegar e acompanhar gestores

Expansão das competências estratégicas próprias

Planejamento contínuo para evitar lacunas de liderança Identificação e desenvolvimento de talentos internos Preparação de líderes para futuras responsabilidades Impacto da sucessão na continuidade empresarial

Alinhar planos de sucessão aos objetivos estratégicos

Módulo 3: Gestão de Líderes e Equipes

Módulo 8: Avaliação de Desempenho de Equipes

Alinhamento estratégico entre líderes e equipes Equilíbrio entre demandas da liderança e equipes Evitar armadilhas de liderança autoritária Pressão e desafios na tomada de decisões críticas

Proximidade estratégica com líderes e suas equipes

Dinâmicas internas e impacto da liderança na equipe Uso de ferramentas para medir e melhorar resultados Avaliação contínua e preventiva das equipes

Identificar problemas antes que afetem o desempenho

Alinhamento estratégico com objetivos organizacionais

Módulo 4: Tomada de Decisão em Alta Liderança

Módulo 9: Liderança Adaptativa e Cenários de Mudança

Visão de futuro e avaliação de cenários complexos Cultura organizacional como base para decisões Uso de ferramentas para decisões rápidas e eficazes Envolvimento de gestores nas decisões estratégicas

Criar ambiente de contribuição estratégica

Capacidade adaptativa em situações de incerteza Resiliência como diferencial em cenários desafiadores Liderança prática e resolutiva em tempos de mudança Guiar gestores com clareza e confiança

Estratégias para fortalecer a empresa em mudanças

Módulo 5: Identificar e Desenvolver Líderes Emergentes

Módulo 10: Recapitulação e Fechamento

Identificação de talentos e planejamento sucessório Delegação estratégica como ferramenta de crescimento Mentoria como suporte estratégico ao desenvolvimento Preparar líderes para novas responsabilidades

Garantir uma base sólida de talentos na empresa

Revisão das competências e desafios discutidos Aplicação prática dos conceitos na liderança de líderes Inspiração e preparo para criar futuros líderes

Papel do líder na evolução da empresa e dos gestores

Reflexões para o crescimento estratégico e pessoal