Liderança Adaptativa

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Intermediária

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Adaptação & Resiliência

Competências Complementares: Gestão de Pessoas; Gestão de Mudança; Adaptabilidade

Módulo 1: Introdução

Módulo 6: Estratégias para Fortalecer a Adaptação Pessoal

A importância da adaptabilidade na liderança Diferenças entre liderança inflexível e adaptativa

Flexibilidade e inteligência emocional no contexto organizacional Leitura de cenários e planejamento adaptativo

Benefícios da liderança adaptativa em mercados dinâmicos

Autopercepção e autoconhecimento no desenvolvimento adaptativo Técnicas para enfrentar adversidades de forma estratégica Contornando obstáculos e mantendo o foco nos objetivos

Reflexão contínua e feedback como fontes de melhoria

Flexibilidade como habilidade essencial na liderança

Módulo 2: Identificando Desafios Adaptativos

Módulo 7: Estratégias para Fortalecer a Adaptação da Equipe

Características de desafios adaptativos e técnicos

Impactos de mentalidades e comportamentos nas mudanças Métodos para diagnosticar desafios complexos

Análise de cenários e causas-raiz de problemas

Soluções estratégicas para desafios multifacetados

Promoção de um ambiente de mudança contínua Incentivo à colaboração para superar desafios coletivos Exercícios práticos para desenvolver adaptabilidade Monitoramento do alinhamento e evolução da equipe

Construção de suporte mútuo em cenários dinâmicos

Módulo 3: Superando Resistências à Mudança

Módulo 8: Criando uma Cultura de Inovação Adaptativa

Causas comuns de resistência nas organizações Técnicas de comunicação para engajar equipes Escuta ativa e feedback como ferramentas essenciais Diplomacia e paciência no processo de mudança

Como conduzir transformações com participação coletiva

Elementos de uma cultura inovadora e adaptativa Liberdade para experimentar e aprender com os erros Métodos como Design Thinking e Lean Startup

Riscos calculados como estratégia para inovação

Ciclos de aprendizado para ajuste contínuo e inovação

Módulo 4: Estruturação de Planos de Contingência

Módulo 9: Adaptação Organizacional e Preparação para o Futuro

Avaliação de riscos e pontos críticos

Ferramentas para mapeamento e prevenção de crises Análise SWOT e diagramas de Ishikawa na prática Desenvolvimento de soluções alternativas eficazes

Importância de planos robustos para resiliência organizacional

Planejamento estratégico com foco em adaptabilidade Processos flexíveis e ferramentas preditivas para resiliência Simulações de cenários e prevenção de adversidades

Integração de análises preditivas no planejamento organizacional

Aproveitamento de oportunidades em meio às mudanças

Módulo 5: Construindo Equipes Adaptativas

Módulo 10: Recapitulação e Fechamento

Flexibilidade e colaboração como bases do time adaptativo Ambiente de comunicação aberta e aprendizado contínuo Estímulo à resolução criativa de problemas inesperados Responsabilidades diversificadas para fortalecimento da equipe

Transformando mudanças em oportunidades de crescimento

Revisão dos conceitos principais da liderança adaptativa Aplicação prática de estratégias e ferramentas aprendidas Reflexão sobre os desafios e soluções abordados Planejamento para liderar equipes adaptativas com sucesso

Próximos passos para implementar o aprendizado na prática