Liderança Estratégica e Pensamento Sistêmico

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Avançada

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Visão Sistêmica

Competências Complementares: Pensamento Analítico; Visão de Futuro; Gestão Estratégia

Módulo 1: Introdução

Módulo 6: Ferramentas Estratégicas

Importância de entender conexões internas Impacto das decisões no todo organizacional Visão periférica e abrangente na liderança Papel do líder no contexto sistêmico

Benefícios do pensamento sistêmico nas equipes

Aplicação prática de SWOT e PESTEL

Análise de Stakeholders no contexto estratégico Uso de dados para antecipar tendências Integração das ferramentas ao ciclo estratégico

Transformação de dados em ações efetivas

Módulo 2: Liderança Operacional X Estratégica

Módulo 7: Capturando Oportunidades com Visão Periférica

Diferenças entre papéis operacional e estratégico Alinhamento com objetivos de curto e longo prazo Transição de mentalidade: do operacional ao estratégico Desafios e oportunidades na mudança de foco

Contribuições para decisões sustentáveis

Diagnóstico de padrões e sinais emergentes Postura proativa para identificar tendências Combinação de experiência e ousadia estratégica Engajamento da equipe para pensar além do óbvio

Inovação e crescimento com base em oportunidades

Módulo 3: Mindset Estratégico: Do Tático ao Sistêmico

Módulo 8: Análise Preditiva e Inteligência de Ambiente

Limitações do pensamento tático Integração de análise e síntese estratégica

Conexões entre ações e visão de longo prazo Ferramentas para prever cenários futuros

Liderança orientada por objetivos estratégicos

Uso de dados para prever cenários estratégicos Simulações para tomada de decisões seguras Complemento da experiência com análise preditiva Identificação de padrões e tendências no mercado

Ajustes estratégicos com base em insights concretos

Módulo 4: Mindset Sistêmico na Prática

Módulo 9: Perspectiva Estratégica: Interno e Externo

Uso do mapa de interdependências

Loop de feedback para melhoria contínua Simulações para prever impactos organizacionais Construção de entendimento coletivo nas equipes

Transformação do pensar ao realizar ações concretas

Antecipação de mudanças em cenários variados

Uso do radar de tendências para prever transformações Preparação para responder às forças externas

Tradução de sinais sutis em ações estratégicas

Mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades

Módulo 5: Estratégia e Modelo de Trabalho

Módulo 10: Recapitulação e Fechamento

Alinhamento da estratégia com o propósito empresarial Estruturação de pilares operacionais estratégicos Definição de metas realistas e desafiadoras

Adaptação da estratégia ao ambiente de negócios

Papel da liderança na execução da estratégia

Revisão dos principais conceitos abordados

Importância da análise de cenários e decisões baseadas em dados Liderança estratégica como ferramenta de crescimento sustentável Pensamento sistêmico como base para inovação

Fortalecimento da posição de líder no contexto atual