Liderando por Proposta de Valor

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Avançada

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Gestão Estratégica

Competências Complementares: Gerindo por Proposta de Valor; Gestão de Pessoas; Engajamento & Mobilização

Módulo 1: Introdução

Módulo 6: Alinhamento Estratégico

O que é e sua importância estratégica Origem e evolução do conceito

Promessas únicas e diferenciais competitivos Papel do líder como guardião da proposta

Benefícios no crescimento e fidelização

Gerenciamento de expectativas de stakeholders Reuniões estratégicas e integração entre áreas Função do líder como embaixador do valor Construção de redes de apoio interno e externo

Promessa ao cliente como base de decisões

Módulo 2: Constituição e Importância

Módulo 7: Liderança e Disseminação

Proposta de valor versus slogan

Papel dos departamentos na implementação Estratégias para alinhar metas e decisões Ações concretas para traduzir a promessa

Otimização de processos centrados no cliente

Inspiração e confiança na visão estratégica Comunicação aberta e baseada na proposta Centralidade do cliente nas decisões empresariais Criação de ciclos de aprendizado e evolução

Sustentação do valor como base para o sucesso

Módulo 3: Entendendo Cliente e Mercado

Módulo 8: Proposta de Valor na Prática

Ferramentas para análise de mercado Compreendendo padrões e tendências Mapeamento competitivo e lacunas de mercado Adaptação às mudanças e novas tecnologias

Liderança proativa para manter a relevância

Conexão entre atividades internas e o cliente final Simplificação de processos para ganho de eficiência Estímulo à inovação e criatividade nas equipes Transformação do pensamento estratégico em hábito

Reflexão constante sobre alinhamento e impacto

Módulo 4: Value Proposition Canvas

Módulo 9: Disseminação Eficaz do Valor

Conceitos do perfil do cliente e mapa de valor Identificação de dores e benefícios do cliente Alinhamento estratégico entre oferta e demanda Feedback contínuo para ajustes de valor

Inovação como diferencial competitivo

Comunicação estratégica em todas as camadas Uso de ferramentas digitais e feedback estruturado Ampliação da proposta por meio da mídia Alinhamento de parceiros e stakeholders externos

Construção de uma imagem coesa no mercado

Módulo 5: Coesão Liderança e Mercado

Módulo 10: Recapitulação e Fechamento

Ligação entre proposta de valor e atividades diárias Antecipando mudanças e necessidades do mercado Garantindo relevância e posição competitiva Fomentando colaboração entre equipes

Sustentação da proposta em cenários turbulentos

Revisão dos principais tópicos abordados Conexão entre liderança e proposta de valor Transformando o conhecimento em prática eficaz Diferenciação e crescimento sustentável

Preparação para entregar valor duradouro ao cliente