Novos Líderes: De Colaborador Individual a Líder

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Iniciante

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Transição de Papel

Competências Complementares: Gestão de Pessoas; Adaptabilidade; Visão Estratégica

Módulo 1 – Introdução

Módulo 6 – Inteligência Emocional

A mudança de colaborador para líder Competências exigidas na liderança

Manutenção da performance e motivação da equipe Inspiração e orientação como novas responsabilidades

Desenvolvimento contínuo de habilidades

Compreensão e gestão de emoções próprias Reconhecimento e influência sobre emoções alheias Empatia para criar um ambiente positivo

Resolução construtiva de conflitos

Construção de confiança e engajamento

Módulo 2 – Mindset do Líder

Módulo 7 – Gestão do Time

O foco ampliado do líder eficaz

Equilíbrio entre técnica e gestão de pessoas Alinhamento com cultura e objetivos da empresa Adaptação e decisões sob pressão

Visão de crescimento coletivo e individual

Inspiração e respeito como base da autoridade Remoção de obstáculos para a equipe Promoção da inclusão e feedbacks construtivos Transição de colega para líder de forma eficaz

Fortalecimento da coesão e desempenho do time

Módulo 3 – Ampliação do Escopo de Trabalho

Módulo 8 – Alinhamento de Expectativas

Comunicação estratégica e relacional

Navegação em dinâmicas políticas organizacionais Construção de parcerias e influência decisória Articulação de objetivos e visão de longo prazo

Representação da equipe e decisões estratégicas

Autoavaliação e definição de metas pessoais

Conversas objetivas para alinhar expectativas da equipe Compreensão das metas organizacionais

Revisão periódica de alinhamentos estratégicos

Garantia de coesão entre líder, equipe e organização

Módulo 4 – Planejamento para Liderar

Módulo 9 – Comunicação e Relacionamento

Autoconhecimento e identificação de lacunas Criação de plano de ação para desenvolvimento Preparação para novas responsabilidades e pressões Valorização da aprendizagem contínua

Mentoria como ferramenta de crescimento

Comunicação clara e motivadora para líderes Construção de relacionamentos de confiança Influência e negociação em ambientes corporativos Alianças estratégicas para garantir recursos e suporte

Resolução de conflitos e engajamento efetivo

Módulo 5 – Autoconsciência

Módulo 10 – Fechamento e Continuidade

Identificação de lacunas e desenvolvimento pessoal Impacto de emoções e comportamentos no ambiente Autogestão em momentos de estresse e incerteza

A importância do aprendizado autodidata

Mentalidade futurista e adaptabilidade

Recapitulação dos principais tópicos abordados Importância do aprendizado contínuo na liderança Reflexão sobre a jornada de desenvolvimento Conquistas e desafios futuros do líder

Motivação para o aperfeiçoamento constante