
Sobre o curso
Academia: Liderança |
Trilha: Liderança Avançada |
Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança |
Carga Horária: 25 a 35 Minutos |
Tipo de Competência: Soft Skills |
Pré-requisito: Não |
Competência Principal: Lidando com Autoridade |
Competências Complementares: Flexibilidade Hierárquica; Comunicação Assertiva; Liderança Respeitosa |
Descrição Resumida: Preparar líderes de alta hierarquia a reinterpretarem sua autoridade, distinguindo de autoritarismo e promovendo uma autoridade legítima e informal. O treinamento explora os quatro tipos de poder, orientando o líder a lidar com sua autoridade em harmonia com as dinâmicas corporativas e a evitar o isolamento natural da posição. Capacita o aluno a identificar comportamentos autoritários e entender as consequências negativas do uso indevido de autoridade, fortalecendo uma liderança mais conectada e respeitada.
Conteúdo Programático:
Módulo 1: Introdução |
Módulo 6: Autoridade nas Dinâmicas Corporativas |
O que é autoridade além de cargos ou títulos A tríade: confiança, respeito e responsabilidade Como liderar para inspirar e construir O equilíbrio entre liderança e humanidade Respeito conquistado vs. respeito exigido |
Navegando entre diferentes culturas e prioridades Colaboração entre equipes e departamentos Construindo relações baseadas em respeito mútuo A importância de evitar que o poder suba à cabeça Promovendo sinergia e diálogo entre lideranças |
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Módulo 2: Autoridade X Autoritarismo |
Módulo 7: Evitando o Isolamento |
Diferença entre autoridade e autoritarismo Autoritarismo e impacto no clima da equipe Autoridade baseada em confiança e empatia Consequências do controle unidirecional Como evitar a desconexão com a equipe |
Como o isolamento pode afetar líderes Estratégias para manter relacionamentos próximos Papel das conversas informais na conexão com a equipe Foco nos resultados sem descuidar do diálogo Postura acessível e aberta como diferencial |
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Módulo 3: Autoridade Legítima e Informal |
Módulo 8: Identificando Comportamentos Autoritários |
Diferença entre autoridade legítima e informal O papel da posição hierárquica no respeito Conquistando credibilidade pela competência Autoridade informal como base da colaboração Desenvolvendo uma liderança equilibrada |
Sinais de autoritarismo na liderança Consequências do uso excessivo de poder coercitivo Impacto da falta de abertura ao feedback Ambiente opressivo e queda de engajamento Como corrigir comportamentos autoritários |
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Módulo 4: Quatro Tipos de Poder |
Módulo 9: Consequências do Uso Indevido da Autoridade |
Poder coercitivo: limites e efeitos negativos Poder de recompensa e estímulo ao engajamento Poder de especialista e valorização do saber técnico Poder referencial e influência pela admiração Aplicando cada tipo de poder de forma estratégica |
Decisões unilaterais e seus impactos no time Controle excessivo vs. confiança e transparência Perda de criatividade em ambientes opressivos Barreiras criadas pelo isolamento de lideranças Como refletir e usar a autoridade de forma ética |
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Módulo 5: Autoridade com a Equipe |
Módulo 10: Recapitulação e Fechamento |
Liderança que empodera e não centraliza Autoridade como meio para inovação e crescimento Humildade no uso do poder como líder Construindo um ambiente de confiança mútua O ciclo positivo entre respeito e desempenho |
Revisão dos conceitos fundamentais abordados Importância de liderar com humildade e respeito Autoridade como responsabilidade, não privilégio Reflexão contínua para uma liderança efetiva Compromisso com a inspiração e a colaboração |
Conteúdo do curso
Reinterpretando Autoridade
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Introdução
01:11 -
Autoridade X Autoritarismo
01:36 -
Autoridade Legítima e Informal
01:38 -
Quatro Tipos de Poder
02:29 -
Exercício
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Autoridade com a Equipe
01:16 -
Autoridade nas Dinâmicas Corporativas
01:38 -
Estudo de Caso
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Evitando o Isolamento
01:39 -
Identificando Comportamentos Autoritários
02:01 -
Consequências do Uso Indevido da Autoridade
01:48 -
Recapitulação e Fechamento
01:17