Reinterpretando Autoridade

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Sobre o curso

Academia: Liderança

Trilha: Liderança Avançada

Público-Alvo: Pessoas com cargo de liderança

Carga Horária: 25 a 35 Minutos

Tipo de Competência: Soft Skills

Pré-requisito: Não

Competência Principal: Lidando com Autoridade

Competências Complementares: Flexibilidade Hierárquica; Comunicação Assertiva; Liderança Respeitosa

 

Descrição Resumida: Preparar líderes de alta hierarquia a reinterpretarem sua autoridade, distinguindo de autoritarismo e promovendo uma autoridade legítima e informal. O treinamento explora os quatro tipos de poder, orientando o líder a lidar com sua autoridade em harmonia com as dinâmicas corporativas e a evitar o isolamento natural da posição. Capacita o aluno a identificar comportamentos autoritários e entender as consequências negativas do uso indevido de autoridade, fortalecendo uma liderança mais conectada e respeitada.

 

Conteúdo Programático:

 

Módulo 1: Introdução

Módulo 6: Autoridade nas Dinâmicas Corporativas

 

O que é autoridade além de cargos ou títulos

A tríade: confiança, respeito e responsabilidade Como liderar para inspirar e construir

O equilíbrio entre liderança e humanidade

Respeito conquistado vs. respeito exigido

 

Navegando entre diferentes culturas e prioridades Colaboração entre equipes e departamentos Construindo relações baseadas em respeito mútuo A importância de evitar que o poder suba à cabeça

Promovendo sinergia e diálogo entre lideranças

 

Módulo 2: Autoridade X Autoritarismo

Módulo 7: Evitando o Isolamento

 

Diferença entre autoridade e autoritarismo Autoritarismo e impacto no clima da equipe Autoridade baseada em confiança e empatia Consequências do controle unidirecional

Como evitar a desconexão com a equipe

 

Como o isolamento pode afetar líderes

Estratégias para manter relacionamentos próximos Papel das conversas informais na conexão com a equipe Foco nos resultados sem descuidar do diálogo

Postura acessível e aberta como diferencial

 

Módulo 3: Autoridade Legítima e Informal

Módulo 8: Identificando Comportamentos Autoritários

 

Diferença entre autoridade legítima e informal O papel da posição hierárquica no respeito Conquistando credibilidade pela competência Autoridade informal como base da colaboração

Desenvolvendo uma liderança equilibrada

 

Sinais de autoritarismo na liderança

Consequências do uso excessivo de poder coercitivo Impacto da falta de abertura ao feedback

Ambiente opressivo e queda de engajamento

Como corrigir comportamentos autoritários

 

Módulo 4: Quatro Tipos de Poder

Módulo 9: Consequências do Uso Indevido da Autoridade

 

Poder coercitivo: limites e efeitos negativos Poder de recompensa e estímulo ao engajamento

Poder de especialista e valorização do saber técnico Poder referencial e influência pela admiração

Aplicando cada tipo de poder de forma estratégica

 

Decisões unilaterais e seus impactos no time Controle excessivo vs. confiança e transparência Perda de criatividade em ambientes opressivos Barreiras criadas pelo isolamento de lideranças

Como refletir e usar a autoridade de forma ética

 

Módulo 5: Autoridade com a Equipe

Módulo 10: Recapitulação e Fechamento

 

Liderança que empodera e não centraliza Autoridade como meio para inovação e crescimento Humildade no uso do poder como líder

Construindo um ambiente de confiança mútua

O ciclo positivo entre respeito e desempenho

 

Revisão dos conceitos fundamentais abordados Importância de liderar com humildade e respeito Autoridade como responsabilidade, não privilégio Reflexão contínua para uma liderança efetiva

Compromisso com a inspiração e a colaboração

Mostre mais

Conteúdo do curso

Reinterpretando Autoridade

  • Introdução
    01:11
  • Autoridade X Autoritarismo
    01:36
  • Autoridade Legítima e Informal
    01:38
  • Quatro Tipos de Poder
    02:29
  • Exercício
  • Autoridade com a Equipe
    01:16
  • Autoridade nas Dinâmicas Corporativas
    01:38
  • Estudo de Caso
  • Evitando o Isolamento
    01:39
  • Identificando Comportamentos Autoritários
    02:01
  • Consequências do Uso Indevido da Autoridade
    01:48
  • Recapitulação e Fechamento
    01:17

Avaliações e avaliações dos alunos

Nenhuma revisão ainda
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