
Sobre o curso
Academia: Profissional Individual |
Trilha: Profissional Individual |
Público-Alvo: Pessoas com ou sem cargo de liderança |
Carga Horária: 25 a 35 Minutos |
Tipo de Competência: Soft Skills |
Pré-requisito: Não |
Competência Principal: Planejamento de Reuniões |
Competências Complementares: Autoconsciência e Autoavaliação; Produtividade & Eficiência; Organização & Planejamento |
Descrição Resumida: Capacitar profissionais a conduzirem reuniões de maneira produtiva e a promoverem uma cultura de eficiência. O treinamento incentiva uma reflexão sobre o equilíbrio entre reuniões e tempo para a execução propriamente dita das tarefas, oferecendo critérios para o planejamento e organização de reuniões produtivas. O objetivo é formar agentes de mudança, capazes de ajustar o mindset e estruturar reuniões que realmente agreguem valor, melhorando a eficiência.
Conteúdo Programático:
Módulo 01: Introdução |
Módulo 06: Produtividade do Tempo em Reuniões |
Importância das reuniões no ambiente corporativo Diferentes tipos de reuniões e seus propósitos O papel das reuniões na produtividade e alinhamento Benefícios de reuniões bem estruturadas Transformando reuniões em oportunidades de crescimento |
Aplicação de técnicas de timeboxing Ferramentas para gestão eficiente do tempo Encerramento oportuno para evitar dispersões Benefícios do ritmo dinâmico e objetivo Estudo de caso: Melhorando o uso do tempo em reuniões |
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Módulo 02: Fundamentos de Reuniões Eficientes |
Módulo 07: Comunicação Assertiva e Engajamento |
Contexto e relevância das reuniões Planejamento e definição de objetivos claros Diferença entre conduzir e participar de reuniões Comunicação assertiva para manter o foco Resolução de problemas e follow-up eficaz |
Técnicas de facilitação para maior engajamento Expressão clara e direta para evitar mal-entendidos Foco em soluções durante brainstormings Escuta ativa e valorização das ideias apresentadas Uso de ferramentas para visualização de ideias |
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Módulo 03: Reavaliando o Conceito de Reunião |
Módulo 08: Conflitos e Resolução de Problemas em Reuniões |
Identificando a necessidade real de uma reunião Alternativas a reuniões desnecessárias Equilíbrio entre tempo de alinhamento e execução Incentivo à organização de reuniões estratégicas Foco em qualidade versus quantidade de reuniões |
Gerenciando divergências com postura positiva Mediação para manter a reunião produtiva Transformando conflitos em oportunidades de melhoria Exploração de pontos de consenso e soluções conjuntas Reconhecendo contribuições para ambiente construtivo |
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Módulo 04: Planejamento de Reuniões Eficientes |
Módulo 09: Documentação e Follow-Up de Reuniões |
Diferenças entre conduzir e participar de reuniões Definição de pauta clara e participantes essenciais Planejamento de papéis e responsabilidades Preparação prévia para reuniões produtivas Documentação como apoio ao planejamento |
Importância de registrar os principais pontos discutidos Templates e ferramentas para organização de informações Definição de prazos e responsáveis pelas ações Envio de resumos e monitoramento de progresso Checklists e relatórios como apoio à execução |
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Módulo 05: Como Conduzir Reuniões |
Módulo 10: Recapitulação e Fechamento |
Seguindo a pauta e mantendo o objetivo Ferramentas para organização e condução eficiente Estratégias para incentivar participação equilibrada Resumo e reforço de responsabilidades ao final Tornando o encerramento tão eficiente quanto o início |
Revisão dos principais aprendizados do treinamento Aplicação prática para reuniões mais eficientes Respeito ao tempo e resultados visíveis Transformando reuniões em oportunidades de impacto Compromisso com melhorias contínuas no ambiente de trabalho |
Conteúdo do curso
Reuniões Produtivas e Eficiência no Trabalho
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Introdução
01:50 -
Fundamentos de Reuniões Eficientes
01:38 -
Reavaliando o Conceito de Reunião
02:20 -
Exercício
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Planejamento de Reuniões Eficientes
02:50 -
Como Conduzir Reuniões
01:19 -
Produtividade do Tempo em Reuniões
01:23 -
Estudo de Caso
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Comunicação Assertiva e Engajamento
01:37 -
Conflitos e Resolução de Problemas em Reuniões
01:29 -
Documentação e Follow-Up de Reuniões
01:36 -
Recapitulação e Fechamento
00:45